中國の急速な経済発展、刺激ブロー成形金型業(yè)界は、高速開発のためのスペースがある、今後數(shù)年間期待されています。 2007年の中國の自動車出力は、最大22.02パーセント、前年比1602700の純増加を8882400に達(dá)したとして、自動車販売8791500、1576000の前年度の純増加、高新記録を超える21.84パーセントの増加を。また、倍増したときに、2008年の中國の自動車出力が予想される2003パンク以上439萬自動車販売は1000萬人以上が見えました。
       我々はすべて知っているように、自動車部品の85％は、成形を必要とし、2,000人以上を支払うために必要な各車両が支持死にます。 2008年には、110以上の萬臺増加した控えめな見積もりによれば、自動車の需要の新しいモデルとバリエーションには含まれていない、金型生産のほぼ億元の出力値が必要になります。また、通信、エレクトロニクス、IT、エレクトロニクス、航空宇宙、航空、計裝、電気的、機(jī)械的、建築材料、化學(xué)工業(yè)、金型に対する高い需要があります。
    この光の中で見ると、それは中國の金型産業(yè)の非常に明るい見通しです。このように、高い投資、高い金利ローン、高価買取、現(xiàn)狀へあふれピークを形成するための最高のスクランブル。クールは、これは真実ではないについて、あなたはまだ何人かの人々が注目を集める存在するとして、そのうちのいくつかは明らかにされた開発プロセスに潛む危機(jī)の多くを見るべきだと思います。私たちが注目を集めていない場合は驚きでキャッチするとき、あなたは後悔します。サブプライム住宅ローン危機(jī)と米國の成長の景気減速に悩まされるように、銀行は一部の消費者が助けるが、「Kuolao」を進(jìn)めるために必要になることができない "ポケット"を締めている「借金による束縛。」だから、どのように予防策を事前に計畫していますか？水の私たち日本人の隣人狹いストリップで金型産業(yè)の発展を見てみましょう、または実現(xiàn)することができます。
    日本の金型の開発プロセス
    1、優(yōu)遇政策の実施
    1945年、日本の金型産業(yè)は産業(yè)は非常に困難な狀況に貿(mào)易と國の金型企業(yè)の輸入の増加自由化で、存在するようではなかった直後、日本政府は、金型が決定されたことを認(rèn)識し始めました企業(yè)の日本の國際競爭力の重要な製品、あなたがそれによって拡張するために、それぞれ、1956年、1961年と1966年に制定された（「機(jī)械振動法」という）「機(jī)械産業(yè)振興臨時措置法」を開発し、実裝を開始、サポートするための優(yōu)遇政策が必要5年、そして1971年、1979年と統(tǒng)一された規(guī)制のため、1985年に正式に失敗。
    「基本的な金型製造の合理化計畫」における「機(jī)械振動方式」審査後に日本政策投資銀行を與えることを計畫していない材料支部機(jī)器の本來の提案近代化の企業(yè)を成形するために通商産業(yè)省によって、基本的なコンピューティング?モデルの合理化を制御する動作の流れを前方に置きます特別融資。
    統(tǒng)計によると、「機(jī)械振動法」の実裝は5年を開始した、6.5％特別金利の294企業(yè)が資金の約112億円を受け取りました。直接的な効果は、金型製造裝置の數(shù)は1958年に日本でこのような金型企業(yè)として、大幅に1164の合計を増加し、1964年にこの數(shù)字は23.6臺に増加し、平均會社の生産設(shè)備は、14.9単位であったということです。間接効果は、融資承認(rèn)プロセス自體を得て、業(yè)務(wù)システムの変更ダイされ、強(qiáng)固な財務(wù)能力が関連します。 1957年に設(shè)立された日本の金型産業(yè)への機(jī)會として、「機(jī)械振動方式 "を?qū)g裝し、協(xié)會が情報収集活動の多種多様を立ち上げするために、國內(nèi)外の企業(yè)との広範(fàn)な接觸が情報を成形する、効果は非常に明白です。
    要するに、日本政府は盲目的に一方的措置を?qū)毪工毪郡幛讼薅à丹欷毪猡韦扦悉胜ⅳ饯螐?qiáng)化されたコア競爭力を促進(jìn)するために、ガイドの企業(yè)に焦點を當(dāng)て。そこで、日本の金型産業(yè)は急速な発展を得て、金型1994年の統(tǒng)計の國際交流協(xié)會によると、1993年に日本の金型の出力値は、世界の金型の全體の年間生産量の43.4パーセントを占めました。
    2、金型企業(yè)に対する経済危機(jī)の影響
    1985年「プラザ合意」した後、日本経済への円高は大きな影響をもたらしています。日本の製造業(yè)は、日本の中小企業(yè)は深刻な危機(jī)管理で、価格やその他の問題の圧力の下で死ぬ、減少による受注が死ぬまで、特に1993年から1995年に元の上昇の後四日に、コストを削減するために、東南アジア諸國に転送されるようになりました。
    1991年から2005年まで、日本の國內(nèi)市場は、苦しみと中小企業(yè)の起業(yè)家の後継者やその他の理由の必要性を低減するために、15年間で日本の金型メーカーの金型と雇用は1997年以降28％と13％、金型の出力値によって減少しました、（表1、表2を參照）下方以來の11％の減少となりました。 1998年以降、日本の金型のように、2006年には18700億円のピーク値を登る4100億円に下がりました。金型業(yè)界の売上総利益率は、日本の中小企業(yè)は間違いなく強(qiáng)力な打撃と産業(yè)クラスターの崩壊をくり抜いによって死亡すると結(jié)論することができます。